認識違いでした が結論。
でもさあ、自分が見知ったやり方がそれ一つしかなくて、
先輩がそうやってたら、「この会社はこのやり方なんだね」
って思っても仕方ないと思うんだけどなぁ。
いや、その認識を責められたわけじゃないけどもさ。
むしろ、「同僚さん」がイヤイヤ期突入した感じだな。
でも概ね、私の思惑通りで事が運んでるようです。
運んでるっていうか、そっちが既定路線ってだけなんだけどねw
まあ、「甘えんなよ」ってことです。
でもさあ、自分が見知ったやり方がそれ一つしかなくて、
先輩がそうやってたら、「この会社はこのやり方なんだね」
って思っても仕方ないと思うんだけどなぁ。
いや、その認識を責められたわけじゃないけどもさ。
むしろ、「同僚さん」がイヤイヤ期突入した感じだな。
でも概ね、私の思惑通りで事が運んでるようです。
運んでるっていうか、そっちが既定路線ってだけなんだけどねw
まあ、「甘えんなよ」ってことです。
コメント
ある意味「融通が利く」と言えばそうかもしれないけど
「いい加減すぎる…」と言い換えることができるというか…
仕事形態に流動性がある！と言えば聞こえはいいけど、
働く側にしたら「マニュアルは無いのか？」とイラっとする感じ。
と言うより、１００人に一人ぐらい優秀な人が来たら「任せることもできる」けど
ほぼ全員「ハズレしか来ない」職場だから丸投げ！が通常業務のように
なっているのでは？
送料がネックになるから一つにまとめろ！というのなら
「いくつ追加いる？」とみいちゃんがお取りまとめして
全体数を常に把握している方がいいかもよ？
いつ妹君が逃げ出すかわからないし…
なのにどうして付属する事務処理に関してがこんなにｸﾞﾀﾞｸﾞﾀﾞなんだろう?って不思議です。
同じようにスパッとマニュアル化してしまえばいいのに。
ですよねぇ…発注は個々で、到着は片方に。
荷物が到着しても検品すらできない形態を当たり前にするのが
どう考えたら効率良いと思えるんだか…
なのでそこは譲りませんでした、上司なんか怖くないぞｺﾝﾁｸｼｮｰ。